В начале 2026 года военные действия США против Венесуэлы нарушили прежний недолгий диалог и разрядку между двумя странами, и ситуация в регионе внезапно обострилась. Эти перемены не только изменили геополитическую картину латиноамериканского региона, но и привнесли совершенно новые рыночные переменные для китайских предприятий, занимающихся экспортом иностранной продукции. С одной стороны, Венесуэла явно требует обратиться к восточному рынку, а с другой стороны, существуют торговые барьеры, вызванные санкциями и блокадой со стороны США, так как же китайские внешнеторговые предприятия могут точно использовать возможности и избежать рисков? В этой статье будет представлен глубокий анализ последней ситуации для экспортных предприятий.
I. Суть ситуации: реконструкция торговой среды в условиях эскалации конфликта между США и Венесуэлой
3 января 2026 года США нанесли масштабный военный удар по Венесуэле и взяли власть в свои руки, объявив, что будут "временно управлять" Венесуэлой и разрабатывать ее нефтяные ресурсы, что вызвало широкое обсуждение в мире и осуждение международного права. Ранее американо-венесуэльские отношения демонстрировали колеблющуюся траекторию "давление - разрядка - эскалация": в декабре 2025 года Мадуро выразил готовность к диалогу с США по вопросам сотрудничества в борьбе с наркотиками и приветствовал американские инвестиции в нефть; однако военные действия администрации Трампа полностью разрушили возможность консультаций между двумя сторонами.
На уровне торговли сложившаяся ситуация имеет два ключевых последствия: с одной стороны, Соединенные Штаты ранее ввели военно-морскую блокаду танкеров с нефтью, следующих в Венесуэлу и из нее, и пытаются перекрыть энергетический путь Венесуэлы; эта политика блокады может быть распространена на другие категории торговли; с другой стороны, Венесуэла, чтобы справиться с ситуацией, ускоряет свой переход на восточный рынок, в частности для углубления стратегических экономических и торговых отношений с Китаем. Закон о защите свободы судоходства и торговли от пиратства, блокады и других международно-противоправных действий, принятый Национальной ассамблеей, также предусматривает правовые гарантии защиты торговли с дружественными странами.
II. Выделение возможностей: возможности для увеличения экспорта на венесуэльском рынке
Несмотря на неспокойную ситуацию, рыночный спрос и ориентация Венесуэлы на сотрудничество с Китаем создали очевидные возможности для китайского внешнеторгового экспорта, особенно в следующих трех основных областях.
1. Автомобили и запчасти: основная категория с быстрым ростом и неотложными потребностями
Данные отделения ассоциации легковых автомобилей показывают, что экспорт китайских автомобилей в Венесуэлу с января по ноябрь 2025 года достиг 17 099 единиц, с годовым темпом роста 1 30%, из которых 10 201 легковой автомобиль был экспортирован, с темпом роста 1 66%, и 1 481 грузовой автомобиль был экспортирован, с темпом роста 99%. такой рост не случаен: местный автомобильный рынок Венесуэлы находится в стадии восстановления. Продажи новых автомобилей в 2024 году составят около 17-18 000 единиц, а в 2025 году ожидается рост до 30 000 единиц, с темпом роста 70% в год. Китайские бренды уже заняли важную позицию в регионе, лидирует JAC с долей рынка 27%, его пикапы и грузовики очень популярны среди местных жителей, 95% из них собираются на месте, с ежемесячной мощностью сборки 500 единиц; Chang'an Automobile также ожидает, что продажи в стране вырастут на 155TP3T в 2025 году, с темпом роста 1,66%. Changan Automobile также ожидает увеличения продаж в стране на 15%-20% в 2025 году, а с постепенным восстановлением местной инфраструктуры и экономической деятельности, спрос на автозапчасти, послепродажное обслуживание и другие вспомогательные услуги также резко возрастет, что станет новой точкой роста экспорта.
2. Оборудование для поддержки энергетики: стратегические возможности для развития ресурсов
Венесуэла обладает крупнейшими запасами нефти в мире, и экспорт нефти является основой ее экономики, однако из-за эмбарго США она столкнулась с такими проблемами, как нехватка разбавителей и старение инфраструктуры. Предлагаемые местными экспертами решения, такие как "самостоятельное производство разбавителя" и "импорт легкой сырой нефти для смешивания", требуют большого количества вспомогательного оборудования для добычи и переработки энергии. Китай обладает зрелыми технологическими и экономическими преимуществами в области оборудования для добычи и переработки нефти, а Венесуэла однозначно приветствовала участие Китая в энергетическом сотрудничестве, что открывает широкое рыночное пространство для соответствующих предприятий. Кроме того, неопределенность бизнеса Chevron и других американских компаний в Венесуэле также создала условия для китайских компаний по производству энергетического оборудования, чтобы заполнить рыночный пробел.
3. материалы для гражданской жизни и инфраструктуры: продолжающееся высвобождение жесткого спроса
Длительные экономические колебания и внешние санкции привели к тому, что Венесуэла испытывает огромный дефицит поставок текстиля, строительных материалов, бытовой техники и других средств к существованию и объектов инфраструктуры. Катарский репортаж Al Jazeera показывает, что местные предприятия перешли от "местного производства" к "китайскому импорту", а спрос на школьную форму, предметы повседневной необходимости и другие категории импорта продолжает расти; Haier и другие китайские компании открыли заводы в регионе, и их продукция завоевала стабильную долю рынка благодаря государственным корпоративным закупкам. Китайские компании, такие как Haier, открыли заводы в стране, и их продукция заняла стабильную долю рынка благодаря государственным закупкам. Благодаря усилиям правительства Венесуэлы по стабилизации внутренней экономики и содействию ремонту инфраструктуры, экспортный спрос на строительные материалы, строительную технику, бытовую технику и другие категории будет расти и дальше.
4. Политический дивиденд: одобрение стратегического сотрудничества между Китаем и Комиссией
Правительство Мадуро неоднократно подчеркивало "углубление стратегических отношений с Китаем" и рассматривает Китай в качестве своего основного торгового партнера, в то время как венесуэльская оппозиция также выступает за расширение торговли с Китаем. В настоящее время торговое сотрудничество Китая с Венесуэлой сформировало зрелую модель "энергия в обмен на кредит", а с учетом того, что 200 000 китайцев в Венесуэле участвуют в нефтяных и инфраструктурных проектах, гражданская основа двусторонней торговли и вязкость сотрудничества растут. Этот стратегический уровень сотрудничества обеспечивает более стабильную политическую среду и доверие рынка для экспорта китайских предприятий.
III. Предупреждение о рисках: три основные проблемы, которых следует опасаться экспортерам
Неопределенность ситуации в США и Венесуэле несет в себе немалые риски для китайских предприятий, экспортирующих продукцию в Венесуэлу, которым необходимо обратить внимание на следующие три момента.
1. побочные риски санкций США: избежание попадания в санкционные списки
Санкции США против Венесуэлы действуют уже много лет, и сфера их применения постоянно расширяется, охватывая не только венесуэльские предприятия, но и предприятия третьих сторон, осуществляющие операции с Венесуэлой в качестве "вторичных санкций". В настоящее время США взяли под контроль часть административных ресурсов Венесуэлы и не исключают возможности дальнейшего усиления и расширения сферы действия санкций. Экспортерам необходимо строго проверять информацию о своих контрагентах и избегать сотрудничества с организациями, включенными в санкционный список США; в то же время им необходимо стандартизировать торговый процесс и убедиться, что валюты расчетов и каналы платежей не подпадают под санкционные ограничения США.
2. операционные риски волатильности: логистика и неопределенность производительности
Военный конфликт привел к хаосу в некоторых районах Венесуэлы, что может повлиять на стабильность работы портов, внутренних перевозок и других логистических связей. Ранее десятки нефтяных танкеров, попавших под санкции США, застряли в водах близ Венесуэлы, что свидетельствует о том, что морские перевозки сталкиваются с еще большей неопределенностью. Экспортерам необходимо заранее оценить логистическую программу, выбрать надежных логистических партнеров и четко распределить ответственность за задержки и потери, вызванные неспокойной ситуацией в процессе выполнения заказа; кроме того, рекомендуется избегать рисков неплатежей и задержек платежей со стороны покупателей с помощью страхования экспортных кредитов и других инструментов.
3. валютный и платежный риск: обеспечение возврата средств
Экономика Венесуэлы сильно страдает от внешних санкций и колебаний цен на энергоносители, а стабильность курса местной валюты оставляет желать лучшего. В настоящее время торговля между Китаем и Венесуэлой в основном основана на взаимозачетах за нефть или на конкретных расчетных валютах, и предприятия могут столкнуться с большими курсовыми потерями, если они будут получать местную валюту напрямую. Рекомендуется, чтобы предприятия-экспортеры указывали в контракте валюту расчетов (с приоритетом юаня и других стабильных валют) и создавали гибкий механизм хеджирования обменного курса; в то же время им следует усилить проверку кредита покупателя, чтобы избежать безнадежных долгов из-за разрыва цепочки капитала местных предприятий.
IV. Практическое руководство: основные стратегии реагирования при экспорте в Венесуэлу
В условиях рыночной среды, где сосуществуют возможности и риски, китайские внешнеторговые предприятия могут исходить из следующих четырех аспектов для достижения рациональной планировки.
1. точный отбор продуктов: концентрация на категориях насущных потребностей и политической поддержки
Приоритет отдается поставке автомобильных деталей и компонентов, оборудования для поддержки энергетики, предметов повседневной необходимости и других категорий товаров первой необходимости, избегая чувствительных категорий, сильно пострадавших от американских санкций (таких как некоторые материалы военного назначения и энергетические товары, попавшие под санкции). В то же время мы будем уделять внимание планированию инфраструктуры и политике поддержки промышленности, проводимой правительством Венесуэлы, и поставлять продукцию, соответствующую местным стандартам, например, автомобильные детали и компоненты, пригодные для местной сборки, и бытовую технику, адаптированную к тропическому климату.
2. Соблюдение требований прежде всего: создание механизма проверки рисков всего процесса
Создайте профессиональную команду по соблюдению требований или прибегните к услугам сторонних организаций для всесторонней проверки санкционного списка США и политики экспортного контроля в отношении Венесуэлы, а также для обеспечения соответствия всем аспектам экспорта продукции, контрагентов и каналов оплаты. В то же время мы обращаем внимание на соответствующую торговую политику Организации Объединенных Наций и правительства Китая в отношении Венесуэлы и в полной мере используем политику защиты двусторонней торговли между Китаем и Венесуэлой для снижения рисков соответствия.
3. Модель инноваций: изучение локального сотрудничества для снижения риска
Опираясь на успешный опыт JAC в области "местной сборки", совместные предприятия и кооперативное производство с местными предприятиями в Венесуэле могут не только обойти некоторые торговые барьеры, но и снизить логистические расходы и повысить скорость реагирования на рынок. Кроме того, мы можем положиться на местные китайские предприятия и китайские торговые палаты для создания локализованной сети продаж и послепродажного обслуживания, чтобы повысить нашу адаптивность к колебаниям рынка.
4. хеджирование рисков: обеспечение доходности с помощью финансовых инструментов
Возьмите на себя инициативу по приобретению страхования экспортных кредитов для покрытия основных рисков, таких как политические (например, война, санкции) и коммерческие (например, дефолт покупателя). В то же время разумно использовать валютные форварды, опционы и другие финансовые инструменты для фиксации расчетного курса, чтобы избежать потерь, вызванных колебаниями валютного курса. Для крупных заказов может быть принят метод оплаты "предоплата + аккредитив" для обеспечения безопасности возврата капитала.
V. Заключение: Использование стратегических возможностей и устойчивое развитие на развивающихся рынках
Обострение ситуации между США и Венесуэлой в 2026 году внесло краткосрочную неопределенность на венесуэльский рынок, но также ускорило его торговый поворот "на Восток", предоставив структурные возможности для китайских экспортных предприятий внешней торговли. Для предприятий, обладающих возможностями для обеспечения соответствия и контроля рисков, непосредственный дефицит спроса на венесуэльском рынке и ориентация на сотрудничество с Китаем представляют собой перспективную точку роста, которую нельзя игнорировать.
В будущем, по мере углубления стратегического сотрудничества между Китаем и Венесуэлой и постепенной стабилизации внутренней ситуации в Венесуэле, ожидается, что двусторонняя торговля будет иметь больше возможностей для развития. Китайским внешнеторговым предприятиям необходимо придерживаться принципов "соблюдения требований, точного планирования и контроля рисков", чтобы ухватиться за рыночные возможности и хорошо контролировать риски во всем процессе, чтобы достичь долгосрочного и надежного развития на этом рынке, полном вызовов и возможностей.
